15 Responses to Где можно почитать о прогнозировании рисков?

  1. Ecap9:

    Про хороших сотрудников тоже интересно, хоть это и риторический вопрос.

  2. Irei8:

    Хороших сотрудников не бывает. Это миф.

  3. Ztir5:

    Самый простой способ найти хорошего сотрудника — придумать подходящий тест на профессиональные навыки. Конечно, это ещё не панацея, однако тест — это гораздо лучше, чем просто получасовая беседа на отвлечённые темы.

    Вообще, после нескольких тысяч собеседований, которые я провёл в своей жизни, я понял: крайне наивно думать, что можно хорошо понять человека за одно собеседование.

    Некоторые очевидные недостатки типа конфликтности или опаздливости — да, будут видны. Но далеко не все.

  4. Akroab:

    Хороших сотрудников не бывает. Это миф.
    Написал kaizer, 22.01.2009 в 23.47 | ответить что он написал?.

  5. Akroab:

    хороший тест никто не может правильно заполнить)
    (опыт)

  6. Ztir5:

    смотря что за тест. Могу, кстати, поделиться простым и действенным тестом на секретаря, если нужно.

  7. Akroab:

    не
    на секретая не нужно..мы делали тесты и для программистов, и для продажников.тесты даже при поступлении в вуз не годятся никуда

  8. Oret6:

    Чтобы найти хорошего сотрудника, нужно найти грамотного руководителя.
    Тест на проф пригодность? Да, но толка от него не много. Позволяет отметать совсем уж нулевые варианты.

  9. AHucZ:

    ну вот допустим, мне нужно найти грамотного руководителя it-отдела, в котором сидят всякие программисты, версталы, дизайнеры.

    Как мне его найти и как понять, что он — тот самый грамотный?

  10. Nina7:

    взять военного. будет всех дрючить так что все будут работать максимально хорошо лишь бы не видеть его.
    ну или меня на такую должность клево 🙂 я как раз и с первыми со вторыми и третьими работал и даже если ни черта не понимаю, нагреть мне уши сложно в этой теме. 🙂

    а вообще, грамотный — значит инциативный и с опытом по теме, там же есть масса специфических штук которые как раз и говорят о том насколько человек проф в своем деле. а вот остальное выяснять в беседах — дисциплина, ответственность, конфликтность.

  11. Akroab:

    надо найти своего кента,который сам давно зниматся этим делом (в смысле технологими) причём не просто понтуется,а реально умеет,посадить его с собой на собеседовании и пусть дрочет кандидтов.
    про военного — отличная идея)

  12. NAjob:

    Про сотрудников: я думаю, что неверно поставлена задача. Правильно будет вот так: как не потерять хороших сотрудников?
    Вот, о чём надо думать!

  13. Dlroim:

    По прогнозированию рисков читать можно многое. Лично мои рекоммендации — это взять кусок из курса «управленческие решения» и смешать его с «управлениями инновациями/инновационным менеджментом».

  14. Namhil:

    sp- не совсем верное решение на мой взгляд. смотря о каких рисках именно идет речь, потому как прогнозы управленческих рисков от рисков операционных крайне отличаются

  15. Dlroim:

    Про операционные риски как-то не подумал. Спасибо.

Нам важно ваше мнение. Не молчите.