Неподъёмных идей пост.
Наверняка у многих из нас есть (возможно, неплохие) идеи, которые самим не осилить.
Чем хоронить идеи в суете деловых будней, давайте ими делиться! Вдруг что–то может взлететь!

image

34 Responses to Неподъёмные идеи

  1. SaH:

    Начну, пожалуй, сам.
    Схему предлагаю такую: болдом суть, дальше краткое описание, с указанием, почему идея кажется вам неподъёмной.

    IT-консалтинг, аудит проектов для малого и среднего бизнеса
    Суть такова: я часто встречался с людьми, которые совершенно не разбираются ни в ценах на услуги, ни в масштабах требуемых им решений.
    Ещё сложнее всё получается, когда компания заказывает какой-то IT-продукт, после чего совершенно не может контроллировать ни сроки,
    ни траты, ни качество получаемых решений. Для крупных компаний есть такого рода услуги, для мелких и средних, я такого не встретил.
    Затрагиваемые области: ПО, web-решения, сетевые решения, системы автоматизации и т.п.
    Проблема старта: требуется большое количество высококлассных специалистов из разных областей АйТи со специфическими умениями.
    Так что если идея неудачна или будет медленно раскручиваться, контора сожрёт сама себя.

    CDN до уровня провайдеров ШПД
    Тут можно почитать что такое CDN.
    Суть идеи: трафик аудио-видео контента по требованию online постоянно растёт, HD врывается в наши дома через интернет.
    Сам рынок CDN представлен достаточно скудно. До уровня операторов конечных ещё никто не опустился, а это открывает новые возможности
    по доставке контента клиентов крупных провайдеров. Фактически предлагается установка серверов непосредственно у ядра сети оператора.
    Проблемы: большие вложения, нет уверенности, что на данный момент есть реальная потребность в такого рода решении. Анализ рынка западных
    CDN операторов показал их низкую выживаемость в условии кризиса.
    Плюсы: возможность под эту дудку отстроить собственную остовную сеть и пытаться продавать всякие плюшки.

    Масштабируемый бортовый ПК для автомобилей
    Суть идеи: все производители до сих пор живут в начале прошлого века. Так сейчас у меня стоят: регистратор, навигатор, радар-детектор,
    парктроник, у кого-то есть ещё TMPS, и прочие плюшки. Почему не сделать единую масштабируему систему с нормальным выходом для звука,
    под нормальной осью (Android).
    Проблемы: Не моя область, все производители имеют свой дизайн. Придётся общаться со множеством производителей разного рода плюшек.
    Нужен опыт цикла разработки девайсов.

  2. VaG:

    тоже думаю про пк для автомобилей. скорее даже про приложения для них, но без пк они нах никому не всрались…

  3. Siol:

    про пк — когда сделаете, пишите, стану клиентом

  4. Aman:

    по второй теме — мы как раз сейчас собираемся внедрять мультимедиа-контент-сервер в локалку крупнейшего городского провайдера.

  5. SaH:

    если будт что-то надо в СПб: могу попробовать посодействовать, телеком мне близок, есть знакомства с магистралами, и т.д.

  6. SaH:

    Дело за малым 🙂 стартовать и выпустить конечный продукт.

  7. KiZ:

    По первому пункту непонятен профит малому бизнесу от такой услуги.
    За что они деньги должны нам отдать?

  8. SaH:

    Ну не все могут держать в штате айти отдел. Поясню на примере. Одному знакомому потребовалась некоторая автоматизация его специфического документооборота. Цифры ему назывались с 5 нулями. Обоснования никто не делал, оценить объем работ он не в состоянии, для него это темный лес. Случайно за чашкой чая я открыл ему глаза на реальное положение вещей, проект был сделан за 2 недели и сумма оказалась с 4 мя нулями. Так же не раз наблюдал развод от интеграторов, устанавливающих за деньги клиента оборудование операторского уровня для офисной сети на 15 компьютеров. Там где начинается ПО, там вообще дремучий лес. Знаю лично компанию, делающую софт для финнов. В штате 2 студента. Для заказчика по документом на каждом проекте 2-3 программиста на фуллтайм. Реально на двух проектах работает 1 студент на половине ставки. Кто готов платить за кота в мешке, кроме нашего государства? Думаю никто. Морочить голову заказчику, проводящему даже выборочный аудит проекта, будет почти не реально.

  9. SaH:

    Не обязательно даже заказывать аудит разработки. Достаточно вспомнить как происходит первичное формирование ТЗ. 89-90% компаний разводит клиента уже форсируя с его слов ТЗ грамотным образом: впихивая всякие напрочь не нужные фичи, стараясь уже при постановке раздуть задачу как можно сильнее. А если ТЗ формирует компания, которой платят за экономию бюджета проекта? И ее специалист запросто отличит необходимую фичу от искуственного усложнения.

  10. SaH:

    *форсируя~формируя

  11. Aman:

    не, до СПб нам ещё далеко 🙂

  12. KiZ:

    ОФФ: слушай, так уж получилось что последние годы я как раз занимаюсь «автоматизацией специфического документооборота» расскажи про приятеля подробнее?

    О я таких случаев миллион знаю 🙂 так как сам консультирую по таким вопросам. Просто непонятно как из человека (начальника) за такой аудит деньги вытащить.
    По большому счету стоить это должно 3-5% от цены проекта (если брать в сравнение юристов)

    Но я 100% уверен, что тот, кто полный ноль в айти заплатит 100к за мощную циску на 15 чел и удавится отдать 5-10к за консультацию (аудит) по вопросу.
    Они реально на спичках экономят.

    Мое видение такого бизнеса — это продавать пакеты под ключ, т.е. набрать типовых решений для малых бизнесов и продавать решение-пакет например «ит-инфраструктура под ключ для офиса из 5-10-15-25 итд. чел» + гарантия и поддержка.

    Чтобы малый бизнесмен посмотрел — спецификацию с ценами и решил всё для себя.
    А так же на основе этих цен мог с другими сравнить.

    А вот так на пальцах объяснять необходимость аудита — битый номер.

  13. KiZ:

    ну вот мы тем же самым занимамся в области юридического сопровождения сделок (дью дил стройки), так что есть отработанные формы договоров, справок, отчетов и т.п.
    Но там сделки с суммами от 10 миллионов, и по этому 200-500к за «просмотреть документы и написать справку» никто не стесняется отдать.

    Как за подобное брать денег с нищей ООО-шки я пока не представляю.
    Т.е. чтобы окупить хотя бы одного спеца в штате, сумма объёма рассматриваемых проектов должен быть ну никак не меньше трех-четырех миллионов руб.

  14. SaH:

    не знаю. Мышление масс меняется, в том числе в лучшую сторону. Продавцы сахара перестают пытаться продавать микроконтроллеры, понимание полезности автоматизации приходит во все более широкие слои. Знаю массу случаев, где разработка идет вслепую, людям просто говорят: рассветы были ошибочны надо еще 1000 человекочасов. Знаю многих, которые были бы готовы платить за сопровождение разработки независимыми экспертами. Донести до людей, что это хорошо, достаточно просто. Контракты на аутсорсинговое программирование в рф исчисляются многими миллиардами. Думаете заказчики, в том числе иностранные, не готовы к такой услуге? Врать не буду, но думаю рынок поспел.

  15. SaH:

    Ну что значит нищей ООО? Затраты на разработку срыта, особенно сложного, тоже нихрена не 5 копеек. А что люди получают зачастую на выходе? Сырое глючащее дерьмо, разобраться в котором не может даже тот, кто его писал. А что надо? Надо просто вовремя смотреть репозиторий, требовать сопровождение документацией и корректировать разработку. Видел многомиллионные заказа с кодом криво правленных экземплов из книжек Си для вайников. Видел госпооекты, где человек за 1,5 года работы документов выполнил 2 страницы и 40 страниц в пояснительной записке полного воды бреда. Аудирование госконтрактов было бы интересно, если бы не ЕСПД и пдореволюционный подход к отрасли.

  16. KiZ:

    про программирование согласен, там без третьего лица вообще жопа может получиться.

    Например контора вбухала в разработку собственной ЕРП почти лям — внедрение с треском провалилось (тупо не выдерживали каналы связи всё тормозило, пушо написано было криво и там один тык мышкой летел мегабайтным пост-запросом к серверу)

    В результате внедрили аксапту. Причем еще в начале разработки я (в то время сотрудник) объяснял начальнику что блять не взлетит, потому-то и потому-то.

    Но нет ))

    Еще очень перспективное направление — это консультации по вопросам авторского права, лицензирования и т.п.
    95% юристов «плавают» в этом вопросе и не могут внятно ответить на вопросы.
    А такого человека который и юрист и в области лицензий той же винды грамотей я вообще не встречал.

  17. KiZ:

    многомилионный заказ на разработку айти это нихуя не малый бизнес и даже не средний, а вполне такой корпоративный, там уже акулки вполне себе зубастые плавают 🙂

    Про госконтракты вообще молчу 🙂

  18. Kion:

    КарПиСи — проекты уже есть. По этому слову гуглятся целые форумы этих ребят.

    или имеется ввиду платформа, которая будет продана производителям авто?

  19. SaH:

    carPC то что я видел это всё полный фуфел или единичные экземпляры. +Никто не интегрирует названные мной системы, окромя парктроника и камеры заднего вида, почти везде звуковой тракт на уровне нетбука.. ну куда это годится? Всякие Phantom это вообще шлак…

  20. Kion:

    хмммм… да, че-то о звуке я и не подумал. иногда запросы автолюбителей пугают — нахуя им такое в колымаге…

    когда-то я тоже думал над такой штукой, но она интересовала меня в другом аспекте, не звук и мультимедиа. А конкретно — нави + проекция на стекло. То есть не звук, не ебучее окошечко маленькое, не отрыв взгляда на монитор где-то на торпедо, а именно на лобовом стекле. Поверни направо и фигакс полупрозрачная стрелка направо, причем динамичная, а не так, что поверни направо, а поворот проебан.
    К этой же фигне думал сделать тему ночного видения, но не дорубил как сделать так, чтобы ночью не «засветить» глаза своей проекцией. То есть едешь ночью по дороге, видимость хуевая, но электроника может видеть дальше (инфра-диапазон и прочая муть) и «подсвечивать» фигни типа поворота, коровы, трактора.

    Вот эта штука, как мне кажется, нашла бы применение :). Правда все это уже есть и ничего нового, но привнести это в любое авто (хоть в жигу) — это было бы клево. То есть не получить эти плюшки, купив последний эс-класс, а купив хренотень за приемлемый бабос, поставить его в бардачок или под кресло и наслаждаться жизнью.

    есть чел, занимается ембедед системами :). Можт спросим?

  21. Kion:

    короче чтоб как в компутерных гоночках было. Едешь, а тебе подсказывают куда, как, скорость там, боковой ветер, есть ли пешеход и прочие ништячки. Компы ведь умеют уже так или иначе картинку анализировать (худо-бедно)

  22. r1:

    Выводить бухгалтерию на дистанционную работу на удаленном сервере

    Масса предприятий заинтересована вывести бухгалтерию по максимуму из имеющегося офиса в инет. Однако, заводить собственный сервер — неподъемно с точки зрения прежде всего знаний коллектива.

    Соответственно востребована услуга по настройке и обслуживанию терминальных серверов, ну и навешанной на него 1С с офисом. И еще потребуется обеспечить гарантию незнания айтишников о нюансах бухгалтерии клиента.

    Профит для предприятия :
    1. Безопасность от всего, что происходит с офисными компьютерами, прежде всего от краж и поломок.
    2. Быстрое восстановление в случае форс-мажоров с офисными компами.
    3. Вывод основной части бухгалтерии в более дешевый офис, и вообще на дом.
    4. В связи с выводом бухгалтерии в более удобные места растет ее производительность.

    Мне неподъемна эта задача, т.к. я не айтишник.

  23. Kaab:

    в БНВ некоторых моделей встраиваются штуки, проецирующие скорость на лобовуху.
    Если мне не изменяет склероз, это — эффект коллимации.
    Ваще, HUD — тема очень интересная, давно о такой мечтаю.
    С удовольствием бы поучаствовал в проекте.

    Обратите внимание на патенты от мелко-мягких, они патентовали HUD на авто. Можно попробовать оттолкнуться от их патента и замутить своё.

  24. Kaab:

    мы с другом как раз обсуждаем такую. Я — суровый и брутальный одмин с уклоном в отказоустойчивые решения, а он — очень хорошие программист одноэса.

  25. Kaab:

    Идея не то, чтоб не подъёмная, а просто из области фантастики — сделать своё производство автомобилей. И сделать, блин, по уму. На уровне немецких концернов, но своё.

  26. r1:

    Главное — предусмотреть отказоустойчивость от маски-шоу, комик-группы такой. Очень востребованная опция.

    У меня стояла эта задача, пришлось своими силами решать. Очень неудобно и неправильно это, непрофессионалу влезать в такие штуки.

    Удачи!

  27. r1:

    Нафига?
    Автомобили неплохо и в Германии делают, а здесь, если будем заниматься автомобилями, нефть будет некому качать.

  28. Kaab:

    Маски-шоу уже проходили на предыдущих работах, есть интересные решения на эту тему. Айти — очень гибкая штука, в основной своей массе.

    Спасибо. Если займёмся, чую, она нам понадобится.

  29. Kaab:

    Ну как… Обычно говорят, что твоё дело — это такая штука, которой бы ты занимался с удовольствием, которой был бы готов отдавать всего себя.
    Допустим, у меня есть мысль попробовать себя в торговле, но я чётко понимаю, что всего себя я там отдавать не буду: да, оно прибыльно, но «не горит» у меня.
    А вот в таком деле я бы действительно выложился, потому что тут больше процесс и результат, чем погоня за прибылью.

    Качать нефть = кормить толстозадых политиканов, потому что все деньги один хер у них в карманах оседают. За державу обидно.

  30. r1:

    Эхххх! Я тоже этим болел, но недавно побывал в Германии, и с той стороны посмотрел на ситуацию. Ну нереально, вообще нереально в России заниматься производством. И самое главное незачем : должна быть специализация. Одни делают автомобили, другие качают нефть, а все вместе ездят на авто, как-то так, но только более общо. Опять же, если Германия не будет делать автомобили, то кому тогда мы продадим газ?

    А за державу не обижайся, здесь все только этого и хотят, чтобы нефть да газ добывать, всё остальное — фантазии. Производство реально в России не нужно. Разве что производство буровых установок, ну или там коронок каких-нибудь, для бурения.

  31. KiZ:

    гавно вапрос! 🙂
    у меня так щас консультант+ крутится чтоб доступ даже с айфона был в случае надобности ))

  32. Aman:

    кто согласится держать всю свою бухгалтерию (в том числе хитрые схемы) на удалённом сервере неизвестного дяденьки?
    Ха-ха.

  33. r1:

    Не в открытом же виде хранить данные. Алгоритмы шифрования с несколькими ключами тебе в помощь.

  34. ApBusi:

    Биржи тренингов и тренеров айдиа-каммент

    Ну вот у фрилансеров же есть свои биржи и площадки для общения с заказчиками. Даже у тех же репетиторов есть подобные всякие ассоциации репетиторов. А вот тренинг-компании как-то все обособленно в сети живут. Нету у супер-пупер модных тренеров своей «большой и всемирной» площадки для продажи своих тренингов… Или я просто плохо искал.

    А как было бы клёвско: зашёл на сайт, выбрал специфику, тренинг, определился с кол-вом человек в группе, полистал отзывы о тренерах… хочешь по скайпу тренируйся, а хочешь — писдуй на семинар.

    Имхо взлетит, но нужны специально обученные пилоты, имхо.

Нам важно ваше мнение. Не молчите.