Всем бонусов, директора! Есть следующая проблема — работники приходят на работу к обеду. Хоть и уходят в десятом часу, все равно не то. Хули тут ночевать? Хочу задобрить всякими ништяками тех, кто приходит до 11:00. Одна проблема — я сам могу появится хуй знает когда, и хуй еще знает появлюсь или нет. Да и не царское дело — время в тетрадочки записывать. Как проконтролировать простыми техническими способами время стыковки жопы сотрудника и стула? Так чтобы чувак пришел, сел за компьютер, начал работу, а мне пришло уведомление на почту, например.

Tagged with:
 

111 Responses to Как проконтролировать время прихода сотрудника?

  1. Pehtin:

    камера с детектором движения. али датчик какой, но первое дешевле.
    если есть ограничения какие — снимать с 9 до 10 (на баше каком-то было, что в это время разрешили в контакте сидеть). как один из способов вполне так катит.
    ограниченное количество бонусов каждое утро (тарелка печенек, например).
    а в остальном — вопрос, а оно вообще надо? ну в смысле, что выспасшиеся люди обычно работают лучше, чем сонные мухи.

  2. Resmo:

    проходная система с личными карточками позволяет решить эту проблему и рассчитывать ЗП исходя из проведенных в офисе часов.

  3. Oknno:

    Это да, про сонных мух — верно. Но, в качестве эксперимента можно попробовать. А вот камеры ненавижу и датчики. Фашизм это, фашизм. Нужно привнести элемент игры, а не гулага.

  4. Oknno:

    Я — зицпредседатель Фунт. Я всегда сидел. Я сидел при Александре Втором «Освободителе», при Александре Третьем «Миротворце», при Николае Втором «Кровавом». […] При Керенском я сидел тоже. При военном коммунизме я, правда, совсем не сидел, исчезла чистая коммерция, не было работы. Но зато как я сидел при НЭПе! Как я сидел при НЭПе! Это были лучшие дни моей жизни! […] Я беру недорого: сто двадцать рублей в месяц на свободе и двести сорок — в тюрьме. Сто процентов прибавки на вредность.

    1. Карточки не подходят. Надо что-то легче и проще. У всех компьютеры, все прекрасно умеют работать с интернетом.
    2. За отсидку я не плачу.

  5. Pehtin:

    Этот гулаг — он в задании содержался:
    Так чтобы чувак пришел, сел за компьютер, начал работу, а мне пришло уведомление на почту, например.
    Если народ на ночь выключает компы — можно пинговать.
    Иначе — софтинку, которая взводится каждый день в 4 утра и отправляет письмо как только на компе обнаруживается активность и засыпает до следующего дня.
    Но я бы за тарелку печенек ; )

  6. Pehtin:

    Arc: У нас на работе ввели электронную систему подсчёта отработанного времени (по карточкам).
    Arc: Тестерам эта идея не понравилась и они в знак протеста начали работать по 72 часа в сутки.

  7. Amted:

    А что плохого в том, чтобы работать с 12 до 22?
    И что хорошего в том, чтобы работать с 9 до 18?

  8. XadSm:

    Выше уже написали проходная система. если арендуете в БЦ то там и так уже все есть. просто договориться чтобы вам по вашим сотрудникам раз в месяц давали распечатку кто когда приходил и кто когда уходил в виде сводной ведомости. ну да чуть больше платить будете.

    Либо самим сделать турникет через который можно пройти только приложив карточку. дверь с магниткой тоже вариант но ее может открыть один человек а зайти 2-10-200

  9. XadSm:

    опсс комменты не читал. если карточки не катят то по включению компов. ну и чтобы для гарантии еще и принудительное выключение компов по расписанию. например в 02:00 абсолютно все компы выключаются. а включаются только когда придет работник

  10. Zilwhite:

    Буквально вчера услышал новый фишак. Там правда про театр было, но можно спроецировать так:
    — компьютеров в офисе ровно на один меньше чем сотрудников. Кто последний приходит, ему не достаётся рабочего места, а вместо него строгий выговор или лишение премии за какой-нить отрезок времени.
    — тот кто приходит последним, покупает на всех тортики и всякие ништяки. Вследствие чего все радостно ждут опоздавшего.

  11. Zilwhite:

    .. на моём последнем месте работы «на дядю», на вахте поставили электронный сканер отпечатка пальца. После того как сотрудник отметился, приходит мессага управляющему. Оклад и премии по итогам сверки общего рабочего времени в месяц.

  12. Sihko:

    — компьютеров в офисе ровно на один меньше чем сотрудников. Кто последний приходит, ему не достаётся рабочего места, а вместо него строгий выговор или лишение премии за какой–нить отрезок времени.

    Трудовая комиссия эту шутку оценит по достоинству. По ТК РФ работодатель обязан обеспечить рабов рабочими местами

  13. Nogam:

    клади на общий стол с вечера купюры разного достоинства. одну тысячную, 2 пятихатки, 10 по сотке.
    Каждый имеет право взять одну любую купюру в момент прихода. Ну вот они и будут торопится на работу.
    А вообще, у меня друзья реализовали по другому. Они начали проводить общие завтраки в офисе, народ на завтраки стабильно начал приезжать за час до начала раб времени. При этом, завтрак готовил тот, кто приезжал в офис последним в предыдущий день. Всем понравилось и это приняли

  14. EcnApp:

    Рыба с головы гниёт.

  15. Oknno:

    Где эти стартаперы, блять, когда они нужны? Очередной инстаграмм ваяют?

  16. HcnAll:

    Можно я тут задам вопрос на смежную тему. Должен ли самый главный босс приходить на работу вовремя, подавай пример сотрудникам? Фирма небольшая, четких временных рамок прихода-ухода нет, но все равно приятно когда все более менее четко.. Мне вот кажется, своей непунктуальностью самый главный босс подрывает трудовую дисциплину.

  17. Oknno:

    Я в такую игру в СССР играл. Там под музыку вокруг стульев бегали.

  18. VavLt:

    это очень круто!

  19. Oknno:

    О!
    1. Завтраки — тема.
    2. Минимум технической хуйни.
    3. Нет фашизма. Ну почти…
    4. Элемент игры.

  20. Oknno:

    Не люблю рыбу. Щас бы окрошечки.

  21. Orbsuper:

    заняться тебе нечем
    главное чтобы задачи были выполнены — остальное уже от нехуй делать руководство придумывает

  22. Zilwhite:

    ты же хотел игровую составляющую )

  23. Zilwhite:

    можно предложить выкупать последний компьютер. Или пусть он будет только с 256метрами оперативки — рабочее место есть и ладно, пусть трахается весь день в своё удовольствие. Ты ему туда ещё автокад какой-нить загрузи, пусть фоном ресурс жрёт для пущего эффекта.

  24. Oknno:

    В решении также учтены слова «жопа» и «стул».

  25. Oknno:

    БЦ? Надо мной сейчас живой Ляпис Трубецкой толпу адреналинит. Капитааал!

  26. HcyBlank:

    Касательно времени прихода-ухода — надо делать поправки на город и способ добирания до офиса сотрудника.
    Ибо я вот могу до работы к 10ти выехать в 9, и не успеть, а могу туда же выехать в 8 утра, и приехать в уже в 8:30..
    Поэтому когда жесткой привязки ко времени нет — многие и предпочитают позже приезжать-уезжать.
    Опять же, вспоминая свой опыт — в 9 утра в спортзале никого, а в 7 вечера — толпы народу.
    В общем, может оставить как есть? Лучше производительность, ИМХО, когда не надо еще и ко времени определенному торопиться, и если надо уйти вдруг куда раньше — искать того же директора, который не приедет, чтобы отпрашиваться..

  27. Zilwhite:

    Концерт состоится 20 июня в клубе PLAN-K-TONE по адресу: улица Республики,179. начало в 19:00.

  28. RaeZlo:

    не долго ли ждать будет остальным когда этот вечно последний будет еще завтрак всем готовить

  29. HcyBlank:

    хотя, основной вопрос был про соприкосновение жопы и стула…
    Надо с рфидами бы придумать что-то. Типа датчик rfidа под стол, а сотрудника заставлять/мотивировать носить саму метку. Софт какой-нибудь, который это бы все записывал/учитывал/считал…
    Впрочем, дешевле карточную СКУД…

  30. Nogam:

    последним был в предыдущий день, а так все стали приходить в интервале 15 минут.

  31. Sihko:

    система наебнётся медным тазом, если все сотрудники придут одновременно до начала рабочего дня. Никто не опоздал, а самый умный и слабый наказан.

  32. Sihko:

    зависит от

  33. Sihko:

    нет, не должен

  34. Amted:

    мне кажется, не обязательно, чтобы кто-нибудь готовил. Халявный завтрак от компании — уже мощная стимуляция 🙂

  35. Amted:

    не должен, но когда подаёт пример — это вдохновляет.

  36. Amienko:

    зачем придумывать велосипед? Все уже предумано.

    Сколько в офисе сотрудников? Сколько компьютеров? У каждого сотрудника есть свой компьютер?
    Данная «проблема» решается методом повышения уровня ИБ в соответствие 152 ФЗ. (все равно, рано или поздно решать придется).

    Другими словами — неоходимо добавить каждому сотруднику персональный токен для входа в систему. (токен может заменить собой карточку, для обычного СКУДа, если необходимо ставить замок на дверь). Вставил токен в юсб, ввел пароль — работай на компе, вынул — экран заблокирован.

    От слов — к делу, вышеописанное могу и реализовать, в любых масштабах.

  37. HcyBlank:

    ну не все так гладко с этой системой ибо: пришел в 10, и тут же на собрание/совещание. Часа на два, без подхода к рабочему месту. А начальство потом, или его заменяющее лицо, которому до звезды что в этот день было совещание, напишет минус то самое время.

  38. Amienko:

    часто бывают в 10 собрания, если рабочий день с 10? Собрания — неожиданные или запланированные? Если второе — приходите раньше.

  39. HcyBlank:

    Да я не про себя. Я моделирую ситуации.
    Ок, рабочий день в 10 начался. Воткнул ключ в комп. В час дня — собрание. Так как у нас же безопасность — ключ вынимается и уносится с собой на собрание. Через какое-то время — вставляется обратно. Но время-то рабочее отфиксировано в логах. Дальше — как я уже выше и описывал.
    Топикстартер не гонится за такой системой, если я правильно его понимаю.

  40. OkoZZ:

    Джаббер. Сообщение в статусе о времени включения компьютера.

  41. Amienko:

    так ключ вынулся и ушел на собрание — без завершения сессии (временный блок), пользовательская сессия продолжается.
    А вообще, везде люди работают — забыть что с 13 до 15 часов 10 июня было собрание — ну хз хз.

    Другая система была предложена раньше — СКУД.

  42. Amienko:

    можно продолжить тему и поставить на сервак сетевой монитор, который по IP или логину пользователя будет вести лог включения и выключения компьютера. Минус — компьютер могут включать соседи.

  43. Sihko:

    Тогда уже GPS-ошейники…

  44. Amienko:

    и да, забыл — везде поставить перекрестные камеры с инфракрасной подсветкой и регистратор в режиме 24*7.
    Со временем эту систему мы сможем дооснастить микрофонами в каждой комнате.

  45. Amienko:

    кстати — тоже вариант, только он вызовет недовольства. Поэтому можно заменить ошейники на рабочие мобильные телефоны с GPS, с корпоративными сим картами.
    Дальше варианта 2:

    1. МТС-поиск
    2. Покупаем всем iphone. У них замечательная вещь — функция «найти мой iphone», регистрируем все телефоны на 1 аккаунт, наблюдаем за перемещениями iphone на территории РФ в браузере.

  46. Amienko:

    во втором варианте можно еще внутренние сообщения отправлять с сайта на iphone, например: «Иванов, опоздание на работу на 3 минуты! Минус 50 баксов!», удаленно блокировать и стирать всю информацию на любом из Iphone.

  47. Amienko:

    Первый вариант, напротив, будет вести логи перемещения телефон автоматически, высылая отчеты о перемещении каждые 10203040минутденьмесяц вам на почту.

    Так что тоже не ново, многие сотрудники несколько лет носят такие «ошейники» и ничего не знают. Почти все мерчендайзеры, все монтажники и т.п.

  48. DerGood:

    Как вариант — логгировать ответившего на первый тикет/звонок и выдавать бонус.

  49. Orbsuper:

    Судя по комментариям дохуя кто не в курсе за 1861 год

  50. Amienko:

    Вместе с тем, ряд современников и историков утверждал, что она не привела к освобождению крестьян, а лишь определила механизм такого освобождения, причем ущербный и несправедливый.

  51. Orbsuper:

    Ну да, некоторым историком и современникам было бы удобнее жить с крепостными.
    Мне например штук 10-20 не помешало бы

  52. Zilwhite:

    это давняя моя мечта — родовое поместье с парой сотней душ крепостных. Перманентно мониторю полу-заброшенные деревни на предмет их «восстановления».

  53. Oknno:

    Джаббер и дома есть. Я уже думал над этим.

  54. Pehtin:

    а так чтоб логины принимал только из внутренней сетки?

  55. supYes:

    Когда руководителя начинает интересовать не результат, а процесс труда, дело прекращает развиваться и начинает потихоньку загибаться.

  56. RatSm:

    роутер/свитч в офисе включать с 9, выключать в 19:00

  57. RatSm:

    Вспомнилась история про еврейскую компанию и круасанчики по 1 шекелю в 9 утра по числу чуть меньшему чем работников

  58. RatSm:

    у меня есть около 200 gps датчиков слежения за скотом, для крепостных само то

  59. Zilwhite:

    Meet-рич: всё в балансе должно быть.

  60. Zilwhite:

    да не надо ни за кем следить. Просто обнести деревню колючей проволокой, потом три метра пахоты и ещё забор проволоки с электричеством.

  61. Sihko:

    Meet-рич: а если процесс и есть результат? 🙂

  62. RatSm:

    датчики дешевле

  63. Orbsuper:

    проститутошная что-ли?

  64. Sihko:

    ну вот секретутка на ресепшене. Какой, бля, результат? Сиди от и до, принимай документы курьеров и улыбайся гостям.
    Охранник, девочка на телефоне и прочая.
    Есть куча работ, где нужно отсиживать своё.

  65. supYes:

    Баланс в голове в первую очередь должен быть. Будучи замом генеральных в двух поначалу успешных конторах видел, как демотивировались работники и результаты ухудшались, когда руководитель вместо стратегического развития начинал заниматься наведением порядка по своим понятиям о рабочем распорядке. Кода вопрос ставился принципиально, доходило до итальянской забастовки, — народ приходил минута-в-минуту и нихера не делал.
    Особенно чувство, что начальник самодур, усиливалось на фоне его пренебрежения рабочим графиком.

    Сейчас работаю в конторе с регистрацией времени прохода через все двери (безопасность + отслеживание присутствия на работе). Когда в рассылке приходит уведомление о том за этот месяц было столько-то опозданий, хочется взять пачку проектов, которые иногда ебашишь до 9-10 вечера, бросить в корзину и послать всё лесом. При том, что никаких санкций не применяется, — все в курсе о ненормированности рабочего дня, — но отрицательный моральный эффект всё равно есть.

  66. supYes:

    то это совок или интим-услуги, как было сказано

  67. supYes:

    в старттопике явно не об этих должностях речь

  68. Sihko:

    Meet-рич: ну хуй знает, у меня пока контора мелкая и график свободный, так что личным опытом я тут не поспорю.
    Но нутром чую, что и так и так бывает выгодно — одних людей надо результатом контролировать, других — процессом.

  69. Sihko:

    Meet-рич: ну-ка, процитируй этот кусок старттопика.

  70. Sihko:

    Пока работал «на дядю», нас так придумали контролировать.
    Если опаздываешь, пофиг на какое время (хоть на 1 минуту) — тебе ничего не будет, если позвонишь непосредственному начальнику и предупредишь. Если он не доступен — то генеральному.

    Если не позвонил и опоздал — штраф минус 500рэ от зарплаты.
    Естественно, когда звонишь — могут сказать «ок, угу», или устроить еблю мозга профилактическую.
    Дисциплина в коллективе сразу наладилась.

    Для контроля один из трёх директоров по очереди обязательно был на работе вовремя.

    Правда, контора всё равно развалилась, но это уже другая история.

  71. Orbsuper:

    > Есть следующая проблема — работники приходят на работу к обеду. Хоть и уходят в десятом часу, все равно не то. Хули тут ночевать?
    Включаем логику и понимаем что в прямые обязанности работников не входит нахождение на рабочем месте с 9 до 18

  72. Sihko:

    ну если не входит, то и контролировать никак, только нежно попросить.

  73. supYes:

    Понимаешь правильно. Работа организовывается по двум системам: контроля и самомотивации. Каждая система подходит для разных типов задач и разных типов людей. Обе могут применяться в одной компании. Но когда всех подгоняют под одну систему контроля, основной двигатель, дающий результат и дальнейшее развитие начинает глохнуть, потому что этим двигателем, как правило, являются люди, которым комфортно в системе самомотивации.

  74. Zilwhite:

    есть такие?

    undertakium.com бизнес и предпринимательство размер 500x333, 88.37 kb

  75. RatSm:

    это что бы они уши купированные не расчесывали??

  76. RatSm:

    а смысл?
    допустим ща прогеры пришли в 12-14 часов по-тому, что вчера до 4 ночи/утра делали срочные доделки, так как НАДО. Хотя могли бы притопать вчера в 11 и свалить в 19:30, насрав на сроки.

  77. RatSm:

    В моей конторе (которая своя, а не там где я намником работаю) все почти идеально и никому мозг не ебу, и люди мотивированны и проекты сдаются на 10-20% быстрее чем было ранее, и паралелится работа до бесконечности почти на 100500 тыс человек.

  78. Sihko:

    хренова идут дела, если надо перерабатывать. Особенно если не переплачивают за это.

  79. supYes:

    Судя по количеству сотрудников, ты руководишь Мексикой или Филиппинами )

  80. RatSm:

    работа такая, что надо усраться 4-5 раз в год, если делается нечто нетипичное, работая сутками дней 5, но в промежутках все ровное.
    «ебашим сутками» компенсируется премиями.

  81. NelDead:

    Не буду обсуждать сам вопрос необходимости таких мер, но касательно темы топика, как один из вариантов, можно ослеживать логи роутеров на предмет подключения МАК-адресов устройств сотрудников к внутренней сети.

  82. RatSm:

    Meet-рич: за 5 лет работы во внутренней системе PM зарегано было 4812 человек (с кем хоть раз работали)… не мексика, но дофига как то (ща подумал, что многовато)

  83. Pehtin:

    как сказано выше — не помогает если ПК остался включенным на ночь, у одного, а другой пришёл на работу и не включая комп пошёл на совещание

  84. Sihko:

    тогда зачёт.

    4-5 раз в год по два месяца

  85. Zilwhite:

    Meet-рич: мне было бы похеру во сколько кто приходит, но клиент хочет хочет задавать вопросы менеджеру с 09:00, поэтому менеджер должен быть в это время на месте и точка.

    Потому что я сам не люблю, когда я звоню исполнителю, а его нет на месте до 10-11-12 часов. В таком случае, в это время я могу заняться поиском более пунктуального и расторопного исполнителя. А зачем до такого доводить?.

  86. supYes:

    Мне мои клиенты звонят на мобильный, когда меня нет на рабочем месте. Если клиент не знает как связаться в любое время со своим менеджером, то это плохой результат. За него с чистой совестью надо рвать менеджеру пятый элемент на свастику.

  87. Zilwhite:

    Meet-рич: аб чом и речь, дарагой!

  88. Rehre:

    тыц почитай про такие системы

  89. supYes:

    Угу. О том, что надо спрашивать за результат, а не за нахождение на рабочем месте. Если манагер не смог организовать процесс так, чтобы клиент был доволен — результат херовый. Вставить пистон и разрешить самому решить, — как избежать повторения в будущем, пообещав на второй раз увеличение литража пистона и увольнение в третьем.

  90. DSLApp:

    Ты не поверишь, но такую схему мотивации уже пробовали
    http://job.undertakium.com/comments/12279
    Читать под музыку из Бенни Хила.

  91. RatSm:

    с временными авралами всегда так, когда делаешь нечто нетипичное. Обычно еще заказчики если платят сотни млн рублей, то они не сильно вникают в сложность создания чего либо.. им насрать на это, они платят и «это не наши проблемы».. например

  92. EgnPhone:

    На моем последнем месте работы был идеальный саморегулирующийся организм в размере около ста человек. Все приходили, кому как удобно. Могли придти к обеду. Могли вообще не придти. Могли сидеть до ночи. Или вообще всю ночь. Никто перед начальством не отчитывался. Потому что начальство знало, что работа будет выполнена качественно и нужные сроки.

    Одно время пытались ввести «от звонка до звонка», в итоге люди стали приходить на работу крайне недовольные и со сниженной мотивацией. Вернули все обратно, рабочий процесс пошел на подъем.

    Как выше уже говорили, главное — результат. Если система итак нормально работает, вводить насильно незачем подобные меры.

    Картинка вот вспомнилась

    undertakium.com бизнес и предпринимательство image

  93. 5dmYes:

    Вот гугл уже что то мутит в этом направлении — http://www.ferra.ru/ru/hard/news/2012/06

  94. SutCap:

    Все крайне просто.
    В 10 утра с корпоративного сервера каждый желающий сотрудник пишет сообщение: «Я туточки»
    У кого получится сделать это в 90% рабочих дней получает премию.
    Повторять месяца 2.

  95. HcyBlank:

    только не забыть отрубить удаленный рабочий стол на сервере.

  96. supYes:

    Это можно сделать в 100% рабочих дней, появившись всего один раз на работе. Отложенная отправка.

  97. RatSm:

    Талон на бесплатный обед выдавать до 9:30 — тоже работало.

  98. LleMilk:

    классно наверное вы бизнес ведете с таким отношением к чужому труду

  99. Sihko:

    за 2 года только одного человека уволили (не работал), все остальные никуда не уходят.

  100. LleMilk:

    а секретаря своего так и называете в глаза?

  101. Sihko:

    зануда 🙂

  102. LleMilk:

    юморист и весельчак посмотрите на него

  103. Dioenko:

    так это же ПРОФИТ, не?

  104. DetNo:

    хороший ты директор, респект

  105. Exiblack:

    : Друзья, все эти карточки и токены полная туфта. Оставляется все под клавой на ночь, кто первый приходит активирует все карточки. Можно чередоваться.

  106. Exiblack:

    оставляем телефон на работе, предварительно включив переадресацию на свой

  107. OisCEO:

    ровно также. ~40 человек, приходят/уходят в разное время, мозг никто не ебёт. Ну за редким исключением, когда один чел начал приходить к часу и уходить в пять на протяжении недели, причем не отличаясь особыми результатами. Профилактическая фразы «блин, чо за херня, опять тебя нету» возымела действие и больше такого не повторялось. Люди все мотивированы процессом и зарплатой и работают, согласно философии Конфуция — «найдите себе любимое дело и вам не придется работать ни единого дня в жизни». Текучки кадров нет.

  108. VokMega:

    у нас когда-то было так. обозначилось время с 10:30 по 16:30 в котором команда должна быть в сборе, что бы инфой оперативно обмениваться.
    А дальше каждый кто приходит после 10:30 кладет в копилку за каждый час полтинник (в итоге сначала повысили до стольника, потом появилась прогрессия 1й час — 100, 2й — +150, второй +200 и т.д.), а потом все дружно устраивали пьянства на эти деньги.
    Вполне элемент игры)

Нам важно ваше мнение. Не молчите.